10月30日，中國(guó)茶葉博物館雙峰館區(qū)內(nèi)茶香四溢，2025區(qū)域公用品牌名茶聯(lián)盟競(jìng)合發(fā)展交流會(huì)在此舉行。來(lái)自全國(guó)各地的二十二個(gè)區(qū)域公用名茶品牌代表、茶界專家學(xué)者及行業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，圍繞“品牌、競(jìng)合、發(fā)展”主題，共同探討如何以競(jìng)合思維破解茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
2025區(qū)域公用品牌名茶聯(lián)盟競(jìng)合發(fā)展交流會(huì)在杭州舉行
本次活動(dòng)由中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)茶業(yè)品牌建設(shè)專委會(huì)主辦，杭州市西湖龍井茶管理協(xié)會(huì)、杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)、《茶博覽》雜志社聯(lián)合承辦，旨在搭建區(qū)域公用品牌對(duì)話平臺(tái)，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)從“地理相鄰”邁向“發(fā)展相融”，通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造茶產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新范本。
《龍井茶香》演出
競(jìng)合：從“各自為戰(zhàn)”到“美美與共”的路徑探索
現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)嘉賓圍繞“品牌、競(jìng)合、發(fā)展”主題展開了深入探討。杭州市西湖龍井茶管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)邵京華與杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任余金良分別就西湖龍井茶的傳承與創(chuàng)新分享了見(jiàn)解。
邵京華致辭
邵京華介紹，作為杭州的“金名片”，西湖龍井茶在法規(guī)與機(jī)制的雙重保障下，品牌影響力持續(xù)提升。面對(duì)新發(fā)展機(jī)遇，他呼吁各方加強(qiáng)合作，共同探索品牌保護(hù)與新質(zhì)發(fā)展路徑，以促進(jìn)茶農(nóng)增收，契合會(huì)議主題。余金良則分享了西湖景區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)以“茶為媒、文為魂、產(chǎn)為基”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)完善標(biāo)準(zhǔn)體系、涵養(yǎng)茶園生態(tài)、培養(yǎng)非遺傳承人及強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，筑牢了西湖龍井的品質(zhì)與誠(chéng)信根基。
余金良致辭
“茶產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，不在‘內(nèi)卷’中勝出，而在‘共創(chuàng)’中新生?！边@一觀點(diǎn)成為本次會(huì)議共識(shí)。面對(duì)中國(guó)茶葉面積占全球65%，消費(fèi)總量和出口金額均居世界第一的驕人成績(jī)，專家們看到的不是滿足，而是新的可能性。
王岳飛發(fā)表主旨演講
中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江大學(xué)茶葉研究所所長(zhǎng)王岳飛用“競(jìng)合生態(tài)”這一概念，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新思路?！耙浴?jìng)’激發(fā)創(chuàng)新活力，以‘合’凝聚發(fā)展合力”，在他看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)與合作的辯證關(guān)系正是破解當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵鑰匙，“競(jìng)合不是‘零和博弈’，而是中國(guó)茶的‘共生之道’”。
胡曉云發(fā)表主旨演講
這一觀點(diǎn)得到了中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)茶業(yè)品牌建設(shè)專委會(huì)主任、浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研究中心主任、浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院院長(zhǎng)胡曉云的呼應(yīng)?！凹訌?qiáng)中國(guó)茶‘韌性敘事’，締造品牌‘心智生產(chǎn)力’是破解品牌困境的關(guān)鍵?！彼J(rèn)為，各茶葉區(qū)域品牌應(yīng)當(dāng)挖掘自身的文化底蘊(yùn)和特色，構(gòu)建獨(dú)特的品牌故事，從而在消費(fèi)者心智中形成差異化定位。胡曉云的這一論斷，恰如其分地指出了中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。
魯成銀發(fā)表主旨演講
在中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所原副所長(zhǎng)魯成銀看來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新是支撐品牌競(jìng)合的基礎(chǔ)。“沒(méi)有品質(zhì)的保障，沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新，品牌競(jìng)合就失去了根基。”他的發(fā)言提醒著與會(huì)者：競(jìng)合不是簡(jiǎn)單的資源共享，而是在更高層次上實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。
陸德彪發(fā)表主旨演講
“傳承好龍井茶這一千年品牌，是全體龍井茶人肩負(fù)的共同使命與歷史責(zé)任?！闭憬∞r(nóng)業(yè)農(nóng)村廳茶葉首席專家、省農(nóng)技推廣中心龍井茶品牌管理辦公室主任陸德彪表示，面對(duì)茶產(chǎn)業(yè)“競(jìng)合發(fā)展”的新格局，他倡議，2025年應(yīng)共同推進(jìn)溯源管理制度建設(shè)，以此為“龍井茶+”新茶食、新茶飲確立統(tǒng)一的風(fēng)味標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)標(biāo)桿，讓行業(yè)內(nèi)各主體在良性競(jìng)爭(zhēng)中合作共贏，共同守護(hù)龍井茶的金字招牌。
實(shí)踐：從“單打獨(dú)斗”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”的品牌蛻變
如果說(shuō)專家的觀點(diǎn)為競(jìng)合提供了理論支撐，那么22個(gè)區(qū)域品牌的實(shí)踐則讓這一理念落地生根。這些來(lái)自不同茶類、不同區(qū)域的品牌，正用各自的方式詮釋著“各美其美，美美與共”的深刻內(nèi)涵。
杭州市西湖龍井茶管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鈕杭進(jìn)行案例分享
杭州市西湖龍井茶管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鈕杭，分享了“一二三四”工作法的創(chuàng)新實(shí)踐：“我們以黨委政府為核心依托，以《基地保護(hù)條例》《保護(hù)管理?xiàng)l例》兩部法律為保障，構(gòu)建了屬地、部門、權(quán)利人三方共治機(jī)制，并通過(guò)商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、包裝、數(shù)字化四環(huán)閉合管理，為品牌筑起堅(jiān)固防線。”
瀟湘茶代表進(jìn)行案例分享
瀟湘茶的實(shí)踐則展現(xiàn)了聚合品牌的力量。通過(guò)整合湖南數(shù)十個(gè)市縣的茶資源，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一營(yíng)銷，短短三年就讓“瀟湘茶”實(shí)現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)”到“集團(tuán)軍推進(jìn)”的跨越。這一模式證明：在特定的發(fā)展階段，聚合比單打獨(dú)斗更有力量。
安溪鐵觀音代表進(jìn)行案例分享
安溪鐵觀音代表進(jìn)一步補(bǔ)充了品牌建設(shè)的多元路徑：“我們著力擦亮雙世遺金字招牌，通過(guò)構(gòu)建媒體宣傳和活動(dòng)推介兩大矩陣，筑牢生態(tài)、人才、品質(zhì)三大支撐，強(qiáng)化商標(biāo)注冊(cè)、制度建設(shè)、用標(biāo)培訓(xùn)、打假維權(quán)四項(xiàng)舉措，形成了一套立體化的品牌推進(jìn)體系。”
英德紅茶代表進(jìn)行案例分享
英德紅茶代表分享了“四個(gè)領(lǐng)先”的品牌理念：“我們始終致力于打造行業(yè)領(lǐng)先的生態(tài)茶園、科技水平、高品質(zhì)紅茶和優(yōu)質(zhì)品牌，這四個(gè)維度共同構(gòu)成了英德紅茶的品質(zhì)基石?！背啾谇啻u茶代表則從歷史文化角度闡述了品牌價(jià)值：“三百年來(lái)，赤壁青磚茶之所以能夠風(fēng)靡歐亞，正是因?yàn)樗仁巧鷳B(tài)之茶、文化之茶，更是健康之茶、富民之茶，這種多元價(jià)值的融合讓傳統(tǒng)茶品歷久彌新?！?/p>
赤壁青磚茶進(jìn)行案例分享
最后，梵凈山茶代表分享了生態(tài)與發(fā)展并重的經(jīng)驗(yàn)：“我們通過(guò)統(tǒng)一思想凝聚共識(shí)，統(tǒng)一建園夯實(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控，統(tǒng)一建設(shè)品牌體系，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)?！?/p>
梵凈山茶代表進(jìn)行案例分享
六大區(qū)域公用品牌的深度交流，不僅展現(xiàn)了各自獨(dú)特的發(fā)展智慧，更彰顯了茶行業(yè)互學(xué)互鑒、共同進(jìn)步的協(xié)作精神，共同推動(dòng)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
愿景：從“產(chǎn)業(yè)振興”到“文化自信”的時(shí)代使命
“中國(guó)茶的發(fā)展，不僅要算經(jīng)濟(jì)賬，更要算文化賬。”這一觀點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言中得到了充分體現(xiàn)。
中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)周國(guó)富的發(fā)言充滿了文化情懷?！傲蟛桀惗际侵袊?guó)茶天地中的重要成員，一方水土養(yǎng)一方茶”，他用“各美其美，向新向美、特色發(fā)展”十二個(gè)字，精辟概括了區(qū)域品牌發(fā)展的方向。
周國(guó)富發(fā)言
在他看來(lái)，中國(guó)茶的競(jìng)合發(fā)展要深深地融進(jìn)中國(guó)茶和茶文化的傳承創(chuàng)新之中，“美出花樣，美出特色，美出健康，美出價(jià)值，美出中國(guó)茶天下”。這五個(gè)“美出”，不僅是對(duì)品質(zhì)的要求，更是對(duì)文化價(jià)值的深度挖掘。
張仲燦發(fā)言
中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張仲燦則用數(shù)據(jù)說(shuō)話：2024年我國(guó)茶葉總產(chǎn)值達(dá)3300億元，全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模突破1.13萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)30年增長(zhǎng)。但光鮮數(shù)據(jù)背后，他更關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
“有些品牌坐擁地理標(biāo)志卻‘有牌無(wú)品’，淪為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品；有些產(chǎn)區(qū)固守‘一畝三分地’思維，把鄰區(qū)當(dāng)作對(duì)手而非伙伴?！睆堉贍N直指行業(yè)痛點(diǎn)，他的擔(dān)憂也正是舉辦此次競(jìng)合發(fā)展交流會(huì)的初衷。
頒發(fā)中國(guó)茶葉博物“中國(guó)好茶”征集收藏證書
值得注意的是，中國(guó)茶葉博物館的館藏認(rèn)證工作，為行業(yè)提供了“什么是好茶”的標(biāo)準(zhǔn)答案。從2008年啟動(dòng)館藏標(biāo)準(zhǔn)名茶項(xiàng)目以來(lái)，這套從鮮葉嫩度到香氣組分的量化標(biāo)準(zhǔn)，讓“正宗好茶”有了可衡量的標(biāo)尺。這不僅是技術(shù)規(guī)范，更是行業(yè)共識(shí)的形成過(guò)程。
第三屆輪值主席單位授牌
“品牌、競(jìng)合、發(fā)展”，正如本次活動(dòng)的主題所昭示：“品牌”是方向標(biāo)，指引著各區(qū)域公用名茶從地理標(biāo)志升級(jí)為價(jià)值符號(hào)；“競(jìng)合”是方法論，讓茶產(chǎn)業(yè)從零和博弈走向價(jià)值共創(chuàng)；“發(fā)展”是終極目標(biāo)，推動(dòng)中國(guó)茶從規(guī)模增長(zhǎng)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。在品牌建設(shè)的新征程上，在競(jìng)合發(fā)展的新路徑中，中國(guó)茶的故事正在被重新書寫——不是單一品牌的獨(dú)秀，而是百花齊放的春天。
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