“一帶一路”典型案例⑦憑啥絕技,這家企業(yè)占湖南茶葉出口半壁江山?

“一帶一路”典型案例⑦憑啥絕技,這家企業(yè)占湖南茶葉出口半壁江山?

18閱讀 2024-02-05 01:32 頭條

2013年,國(guó)家主席習(xí)近平提出共建“一帶一路”倡議;2023年,我們迎來(lái)“一帶一路”建設(shè)十周年。

為紀(jì)念共建“一帶一路”倡議提出十周年,落實(shí)中國(guó)支持高質(zhì)量共建“一帶一路”的八項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家與地區(qū)之間的交流合作中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)茶葉專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合《中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊》、深圳市華巨臣實(shí)業(yè)國(guó)際會(huì)展集團(tuán)有限公司共同編寫《“一帶一路”十周年茶產(chǎn)業(yè)典型案例集》。

本期推出《“一帶一路”十周年茶產(chǎn)業(yè)典型案例集》中的湖南茶業(yè)集團(tuán)案例,以饗讀者。

湖南茶業(yè)集團(tuán)

共享“一帶一路”發(fā)展繁榮的標(biāo)桿

帶動(dòng)50萬(wàn)戶茶農(nóng)年戶均增收9500元以上

案例價(jià)值

湖南省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于1988年,2012年改制為股份制,是內(nèi)外貿(mào)并舉、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口示范企業(yè)、中國(guó)茶葉行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)、海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)。自1999年獲得茶葉進(jìn)出口權(quán)至今,尤其是近10年,公司出口額由5373萬(wàn)美元增長(zhǎng)至近8000萬(wàn)美元,占湖南茶葉出口總額近50%,經(jīng)營(yíng)規(guī)模及綜合實(shí)力連續(xù)多年排名全國(guó)茶行業(yè)前列。

案例做法

01

對(duì)標(biāo)國(guó)際市場(chǎng),強(qiáng)化茶園基地建設(shè)

湖南茶業(yè)集團(tuán)廠區(qū)。 朱元福 攝

為應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)性貿(mào)易措施限制,公司堅(jiān)持以國(guó)際市場(chǎng)客戶需求為導(dǎo)向,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè),尤其是有機(jī)認(rèn)證茶園基地建設(shè),在所有基地都嚴(yán)格實(shí)施“五統(tǒng)一管理”(統(tǒng)一種植、培管、采摘、加工、貯藏保鮮標(biāo)準(zhǔn))制度,為基地茶園提供免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)化服務(wù),全面推廣綠色防控技術(shù),建立了一套“從茶園到茶杯”的茶葉產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系,并嚴(yán)格開展各項(xiàng)檢測(cè)與認(rèn)證,從源頭上確保茶葉質(zhì)量安全。迄今,公司在湖南省內(nèi)外建立優(yōu)質(zhì)茶園基地99個(gè),茶園總面積64.5萬(wàn)畝,其中14.5萬(wàn)畝基地茶園通過(guò)了歐盟EC有機(jī)法規(guī)、美國(guó)NOP標(biāo)準(zhǔn)和日本JAS標(biāo)準(zhǔn)等有機(jī)茶國(guó)際認(rèn)證以及公平貿(mào)易、雨林聯(lián)盟等國(guó)際認(rèn)證,產(chǎn)品深受國(guó)際客戶尤其是歐盟市場(chǎng)客戶的信任與認(rèn)可,茶葉年出口歐盟數(shù)量居全國(guó)前列。

02

加強(qiáng)生產(chǎn)提質(zhì)改造,提升產(chǎn)品效益與競(jìng)爭(zhēng)力

公司高度重視茶葉加工等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),每年都投入上千萬(wàn)資金用于生產(chǎn)線建設(shè)與提質(zhì)改造。近年來(lái),公司投資10億元建成六大現(xiàn)代化茶產(chǎn)業(yè)園(湘茶高科技產(chǎn)業(yè)園、白沙溪黑茶產(chǎn)業(yè)園、益陽(yáng)茯茶產(chǎn)業(yè)園、瀟湘茶精深加工產(chǎn)業(yè)園、辰州碣灘茶產(chǎn)業(yè)園、君山黃茶產(chǎn)業(yè)園),基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、自動(dòng)化生產(chǎn),產(chǎn)品效益與競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,年茶葉加工能力10萬(wàn)噸以上,為開拓共建“一帶一路”國(guó)家市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

03

重點(diǎn)培育自有品牌,積極開拓國(guó)際新興市場(chǎng)

湖南茶業(yè)集團(tuán)走進(jìn)摩洛哥與客商交流。 朱元福 攝

“一帶一路”建設(shè)是前無(wú)古人的開創(chuàng)性事業(yè),為此,湖南茶業(yè)集團(tuán)采取以下措施:

(一)堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,著力塑造湘茶品牌,擴(kuò)大品牌影響力。

在國(guó)內(nèi),公司重點(diǎn)打造了“白沙溪”“湘益” “君山”“洞庭”4件中國(guó)馳名商標(biāo)與“臻溪”“倩云”等8個(gè)省級(jí)著名商標(biāo),創(chuàng)新打造了“茶守藝”“奶牛郵局”等新茶飲品牌,在傳統(tǒng)茶與調(diào)飲茶等新興賽道上均完成了品牌布局;在國(guó)外,公司在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了“Xiangtea”商標(biāo),每年舉辦品牌推介活動(dòng)30次以上,開展茶文化推廣活動(dòng)200余場(chǎng),還參加博鰲亞洲論壇、中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、世界茶葉大會(huì)等國(guó)際性博覽會(huì)20余場(chǎng),并通過(guò)國(guó)內(nèi)外主流媒體開展了全方位、多形式的品牌宣傳,品牌影響力得到了進(jìn)一步提升。

(二)依托對(duì)非經(jīng)貿(mào)合作新機(jī)遇,深入開拓非洲新興市場(chǎng)。

公司積極參與中國(guó)—非洲經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)等大型對(duì)非展會(huì)與各類線上展銷會(huì),向非洲客戶推廣湖南優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)品與豐富多彩的湘茶文化,積淀良好的湘茶品牌形象,進(jìn)一步擴(kuò)大了與非洲各國(guó)的經(jīng)貿(mào)交流。2022年,公司對(duì)非出口額2356.36萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)80.54%。

(三)依托“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,完善國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷服務(wù)體系。

截至2022年底,公司共在國(guó)內(nèi)外建立品牌專賣店2311家、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)21000余個(gè),還設(shè)立了4個(gè)駐外辦事處,與100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶保持著穩(wěn)定的貿(mào)易往來(lái)。

(四)積極嘗試開展跨境電商業(yè)務(wù),提升利潤(rùn)率。

近年來(lái),公司通過(guò)亞馬遜等跨境電商平臺(tái)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的B2B模式上拓展了B2C模式,實(shí)現(xiàn)了從單一外貿(mào)模式向多元化發(fā)展階段轉(zhuǎn)型,有效減少了國(guó)外進(jìn)口商、經(jīng)銷商等分銷環(huán)節(jié),產(chǎn)品純利潤(rùn)率由原來(lái)的8%提升到20%以上,為公司出口業(yè)務(wù)增添了新動(dòng)力。

湖南茶業(yè)集團(tuán)參加廣交會(huì)。 朱元福 攝

04

加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),強(qiáng)化出口茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐

公司依托擁有的4個(gè)科研中心及“劉仲華院士工作站”“茯茶冠突散囊菌(金花)湖南省工程研究中心”等科研平臺(tái),完成數(shù)十項(xiàng)重大科研項(xiàng)目,獲國(guó)家專利85項(xiàng)。公司每年研發(fā)出口適銷新產(chǎn)品30款以上,深受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)客戶青睞。

未來(lái)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃:

(一)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化出口基地建設(shè),完善出口茶葉質(zhì)量安全管理體系。公司計(jì)劃繼續(xù)加大對(duì)古丈、沅陵、會(huì)同、石門等地的優(yōu)質(zhì)良種出口茶基地改造與示范推廣力度,指導(dǎo)出口茶基地開展歐盟有機(jī)法規(guī)、美國(guó)NOP標(biāo)準(zhǔn)、日本JAS標(biāo)準(zhǔn)等有機(jī)國(guó)際認(rèn)證,力爭(zhēng)每年新增認(rèn)證茶園1萬(wàn)畝以上;加強(qiáng)基地質(zhì)量安全管理與綠色防治技術(shù)推廣力度,進(jìn)一步完善出口茶葉質(zhì)量安全管理體系,提升出口茶基地產(chǎn)品質(zhì)量,從源頭上突破茶葉進(jìn)口國(guó)設(shè)立的技術(shù)性貿(mào)易措施限制,提高公司出口茶競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)加強(qiáng)品牌與營(yíng)銷,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。

“十四五”時(shí)期,公司將進(jìn)一步參與“一帶一路”建設(shè),加強(qiáng)共建“一帶一路”國(guó)家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)及品牌宣傳,積極參加國(guó)際性茶葉展會(huì),深化與國(guó)際客戶的品牌合作,進(jìn)一步擴(kuò)大“Xiangtea”自主品牌知名度與影響力,促進(jìn)茶葉出口量、出口額穩(wěn)定增長(zhǎng),出口結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

(三)加大出口新產(chǎn)品研發(fā)力度,提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

一是加大對(duì)高效低農(nóng)殘茶、有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)力度,持續(xù)提升出口茶葉產(chǎn)品質(zhì)量;二是依托現(xiàn)有科研平臺(tái)與技術(shù)成果每年開發(fā)10款以上符合國(guó)際市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額;三是完善茶葉檢測(cè)技術(shù)體系,確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全。

湖南茶業(yè)集團(tuán)生態(tài)茶園。 朱元福 攝

湖南茶業(yè)集團(tuán)將以“百年企業(yè)、世界品牌”為發(fā)展愿景,力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)銷售額100億元人民幣,出口額2億美元,利稅10億元人民幣,發(fā)展茶園基地總數(shù)達(dá)100個(gè)、面積100萬(wàn)畝,直接帶動(dòng)50萬(wàn)戶茶農(nóng)年戶均增收3萬(wàn)元人民幣,輻射帶動(dòng)湖南省100萬(wàn)戶茶農(nóng)年戶均增收2萬(wàn)元人民幣,為助力湖南鄉(xiāng)村振興、致富三湘百萬(wàn)茶農(nóng),示范帶動(dòng)全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

案例成效

01

市場(chǎng)大、品種全

公司主要出口市場(chǎng)為美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯以及歐盟、中東、中亞、非洲等國(guó)家或地區(qū),與100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)保持了穩(wěn)定的貿(mào)易聯(lián)系;出口產(chǎn)品為大宗茶、小包裝茶,涵蓋綠茶、紅茶、花茶、黑茶、烏龍茶、速溶茶粉等品類。

02

自有國(guó)際市場(chǎng)品牌與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成品牌矩陣。

除“Xiangtea”國(guó)際商標(biāo)外,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有“白沙溪”“湘益”“君山”“洞庭”4件中國(guó)馳名商標(biāo);國(guó)內(nèi)外建立了品牌專賣店2300多家、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)21000多個(gè)。

03

擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力

公司坐擁“國(guó)家茶葉加工技術(shù)研發(fā)分中心(湖南)”“湖南省茶葉種植與加工工程技術(shù)研究中心”“中華全國(guó)供銷合作總社杭州茶葉研究所湖南研究中心”“湖南省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”4個(gè)省部級(jí)科研平臺(tái),共取得重大科研成果28項(xiàng),其中國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、省創(chuàng)新獎(jiǎng)1項(xiàng)、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng);主導(dǎo)或參與制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng),獲得專利授權(quán)85項(xiàng)。

湖南茶業(yè)集團(tuán)懷化會(huì)同茶園基地。 朱元福 攝

04

形成了良好的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)

立足外貿(mào),帶動(dòng)上游,公司在湖南全省建立了99個(gè)優(yōu)質(zhì)茶園基地,通過(guò)合作、參股、訂單、包銷、返利等模式,帶動(dòng)50萬(wàn)戶茶農(nóng)年戶均增收9500元人民幣以上。

案例啟示

湖南茶業(yè)集團(tuán)通過(guò)品牌建設(shè),將科研開發(fā)能力、跨境電商探索化作實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)率,大大提升了中國(guó)茶的國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)權(quán)和影響力。

同時(shí),外貿(mào)與內(nèi)銷協(xié)同發(fā)展,用全品類夯實(shí)了國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的利益聯(lián)結(jié),形成良好的上游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng),在共建“一帶一路”進(jìn)程中譜寫更多合作共贏的動(dòng)人故事。

出品:中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊全媒體

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