茶店日入百萬,“胖東來”怎么做到的?

茶店日入百萬,“胖東來”怎么做到的?

11閱讀 2024-05-26 01:36 品牌

4月底,湖南省紅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)和湖南省茶業(yè)協(xié)會(huì)組織白沙溪、晉豐厚、谷佳、過山等湖南茶企負(fù)責(zé)人前往位于河南省許昌市的胖東來開展產(chǎn)銷研學(xué)活動(dòng),深入了解營銷市場、提升經(jīng)營管理水平??疾旌螅蠹矣懈卸l(fā),并總結(jié)出幾點(diǎn)心得。

胖東來茶市。

一是質(zhì)量信譽(yù)是保障。茶葉本質(zhì)上是快消品,復(fù)購率較高。胖東來給客戶的印象是:茶葉質(zhì)量可靠,一分價(jià)錢一分貨,不存在所謂的濫竽充數(shù)、以次充好的情況,好質(zhì)量+好信譽(yù)成為胖東來“出圈”的關(guān)鍵。

二是渠道市場是王道。賣茶葉本質(zhì)上也是做生意。實(shí)體店的人工、房租等成本越來越高,繼續(xù)使用傳統(tǒng)茶葉模式,即使是大企業(yè)也難以生存下去。因此,拓寬銷售渠道、擴(kuò)大消費(fèi)人群,才是企業(yè)生存、發(fā)展的王道。

三是服務(wù)品質(zhì)是根本。胖東來出售的茶品價(jià)格并不低,這表明胖東來并不是以價(jià)格取勝,它更多的是讓顧客感到物超所值。在商品品質(zhì)方面,胖東來始終堅(jiān)持“品質(zhì)至上”的原則,承諾“用真品換真心,假一賠十”“不滿意就退貨”“商品和服務(wù)質(zhì)量有問題就賠款”。

四是創(chuàng)新理念才出彩。隨著人們對茶葉健康價(jià)值的更多認(rèn)可,茶葉市場增長的趨勢毋庸置疑。只有創(chuàng)新才是持續(xù)發(fā)展的“源動(dòng)力”,通過新技術(shù)、新要素、新模式等賦能,催生新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展。

對于企業(yè)來說,“胖東來模式”給茶行業(yè)在營銷市場、經(jīng)營管理、茶企對接、拓展市場等方面帶來了許多啟發(fā)與思考?!芭謻|來模式”究竟為何火"出圈"?中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊全媒體記者進(jìn)行了觀察、解讀,與讀者分享。

拆解“胖東來模式”

真誠就是必殺技

本報(bào)記者 梁 妍

胖東來茶市到底有多火?“縮短營業(yè)時(shí)間”“限購”“線上排號”……這種盛況出現(xiàn)在胖東來僅160平方米的茶葉店里。3月26日,在中國超市周論壇上,胖東來董事長于東來表示:“原來茶葉店一天賣3萬元~4萬元,現(xiàn)在兩個(gè)茶葉店加起來一天賣100萬元。最高峰時(shí),一家店一天就能賣100萬元?!?/p>

胖東來賣的其實(shí)就是普普通通的茶,沒有好看的杯子,沒有大片場景,更沒有新奇的周邊。和普通茶葉店相比,沒有茶藝師泡茶試喝,沒有人講千年古樹、山頭故事,更沒有任何促銷折扣。

胖東來茶市商品。

那么,涌進(jìn)胖東來搶茶葉的人,到底搶的是什么?

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在胖東來買茶,不怕被“坑”

胖東來的茶葉店人山人海,其他茶葉店卻門可羅雀,到底因?yàn)槭裁?是因?yàn)槿藗儽弧翱印迸铝?。比胖東來便宜的,你拿不準(zhǔn)品質(zhì);能拿準(zhǔn)品質(zhì)的,又沒胖東來便宜。用“商超模式”運(yùn)營茶葉店的胖東來,在強(qiáng)大運(yùn)營模式、供應(yīng)鏈、管理方式的加持下,讓“沒有定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的茶葉第一次接近“標(biāo)準(zhǔn)化”。

十幾年如一日,將誠信經(jīng)營貫徹到底的胖東來,早已不知不覺地在消費(fèi)者心里種下了“胖東來嚴(yán)選=好品質(zhì)”的觀念,正如眾多買茶人所說:“在胖東來買茶,不用擔(dān)心買到假茶或者劣質(zhì)茶?!?/p>

我們來看看,胖東來如何破除消費(fèi)者對茶葉市場的重重顧慮。

第一,降低消費(fèi)者的認(rèn)知成本。茶葉品類眾多,買茶有了門檻,實(shí)際情況是95%以上的消費(fèi)者并不具備最基礎(chǔ)茶知識(shí)。胖東來就把每一款茶葉都標(biāo)注了產(chǎn)地、沖泡方式等基本介紹,營業(yè)員也會(huì)進(jìn)行茶葉知識(shí)科普,也有散茶茶樣展示。在稱重時(shí),即使是塑料袋,收銀員也會(huì)主動(dòng)去皮和抹零。比如買504元的龍井,收銀員只收500元。在胖東來買茶,不管買什么茶葉、買多少,都能享受到極致服務(wù),讓人開開心心、明明白白地買茶。

第二,多方位打消消費(fèi)顧慮。目前,茶行業(yè)還是不完全競爭市場,很難標(biāo)準(zhǔn)化,而且毛利很高。這也是消費(fèi)者覺得茶葉“水很深”的原因。

胖東來的解決辦法是:完全自采。在胖東來銷售的茶葉,都是找品牌茶企定制的,并且印有自有品牌“嘉木東來”和品牌茶企的logo,給消費(fèi)者質(zhì)量、渠道雙保險(xiǎn)。

此外,胖東來還通過公開進(jìn)貨價(jià)、打造供應(yīng)鏈等方式,最終形成一套獨(dú)有的定價(jià)體系,讓消費(fèi)透明化。打消消費(fèi)者對茶葉市場的刻板印象,讓買茶這件事更安心。

2

主打一個(gè)“賺取合理利潤”

這里的茶葉全部是明碼實(shí)價(jià),性價(jià)比高。在胖東來賣脫銷的九窨茉莉花茶,只要2000元/斤。要知道,八窨茉莉花茶在淘寶售賣的價(jià)格就要4000元/斤。

散稱茶一斤從幾十元到幾千元,明碼標(biāo)價(jià),顧客隨心購買。120元/斤的茉莉花茶、108元/條(1000g)的熟普布朗沱、130元/餅(300g)的花香白牡丹、580元~1750元/斤的明前信陽毛尖,還有8600元/斤的老班章……就連萬元級的牛欄坑肉桂,胖東來都十分貼心地做成了龍珠、單包等小包裝,一泡的價(jià)格200元~300元不等,想嘗鮮的消費(fèi)者也能負(fù)擔(dān)得起。

從價(jià)格上看,胖東來的茶葉價(jià)格并不是靠低價(jià)取勝。據(jù)于東來說,胖東來的毛利大概20%。公開數(shù)據(jù)顯示,胖東來在許昌和新鄉(xiāng)共有13家門店和2個(gè)物流產(chǎn)業(yè)園。胖東來所具備的突出供應(yīng)鏈優(yōu)勢,使其能實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的“一條龍”服務(wù)。

與此同時(shí),胖東來一直都在積極開發(fā)自營品牌“嘉木東來”,建立自己的自營品牌體系。正是通過毛利率低的自營產(chǎn)品,胖東來得以持續(xù)吸引顧客,實(shí)現(xiàn)薄利多銷的同時(shí),帶動(dòng)對其他毛利率正常的商品的購買力。自營品牌“嘉木東來”在保障產(chǎn)品安全可追溯的同時(shí),依托胖東來完備的供應(yīng)鏈體系,得以進(jìn)一步壓縮成本,讓大眾能買到更具性價(jià)比的好茶。

3

學(xué)習(xí)“胖東來模式”不是簡單復(fù)制

茶葉是一個(gè)信任成本很高的產(chǎn)品。通過拆解“胖東來模式”,我們可以得到一個(gè)啟示:信任可以做成流量,渠道本身可以做成品牌。從供應(yīng)鏈、產(chǎn)品品質(zhì),到售后服務(wù)、品牌IP,不難發(fā)現(xiàn),“胖東來模式”的核心就是售賣服務(wù)與信任。胖東來正是憑借這“兩板斧”,在茶葉零售領(lǐng)域“砍出”了一片新天地。顧客“用腳”投票,讓胖東來在線上線下都大放異彩。

值得一提的是,“胖東來模式”與茶品牌和個(gè)體茶店存在本質(zhì)區(qū)別,前者是連鎖零售業(yè),后者是茶葉專業(yè)服務(wù)與零售的結(jié)合,兩者在核心功能導(dǎo)向上不同。所以,對茶品牌和個(gè)體茶葉經(jīng)營者來說,需要發(fā)力的方向或許不是成為另一個(gè)“胖東來”,而是要在聚焦求變,審慎思考的基礎(chǔ)上,如胖東來一樣專注于把握消費(fèi)者需求、提升品質(zhì)服務(wù)、錘煉品牌,如此才能在波詭云譎的市場中,找到更適合自己的經(jīng)營方式。

出品:中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊全媒體

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